真の成果は、運用開始後の継続的な改善によって生まれます。

どれだけ理論的に完璧なファネルを設計しても、実際の顧客行動は予測と異なるものです。

CVR 2%を目標にファネルを構築したとしても、実際に運用してみると0.5%しか出ないケースは珍しくありません。

重要なのは、この現実を受け入れて改善のサイクルを回すことです。

データに基づいた仮説検証が売上を左右します。

・どのステップで離脱が多いのか？
・どのメッセージが響いているのか？
・どの導線が最も効果的なのか？

これらを数値で把握し、A/Bテストを繰り返しながら最適化していく。

この地道な作業こそが、目標数値を達成するための唯一の方法なのです。

多くの企業が「ファネルを作ったから売上が上がるはず」という期待を抱きますが、現実は甘くありません。

構築後の3ヶ月、6ヶ月、1年という長期スパンで改善を続けてこそ、初めて「売れる仕組み」が完成します。

いくら完璧なセールスファネルを作っても、そこに人が流れてこなければ意味がありません。

例えば、どんなに美味しい料理を提供するレストランでも、お客さんが来なければ売上は発生しませんよね。

それと全く同じです。

あなたの公式LINEやメルマガに見込み客が登録していなければ、どれだけ優秀なステップメールやセールスシーケンスを組んでいても、売上は0円のままです。

実は、多くの人がここで大きな勘違いをしています。

「ファネルさえ作れば自動で売上が上がる」と思い込んでいるのです。

しかし現実は違います。

セールスファネルは「売るための仕組み」であって、「集客するための仕組み」ではないのです。

つまり、ビジネスで最も重要なのは「集客」なのです。

集客ができれば、多少ファネルが未完成でも売上は発生します。

逆に集客ができなければ、どんなに素晴らしいファネルを作っても売上は0円です

だからこそ、まず最優先で取り組むべきは「見込み客をあなたの公式LINEやメルマガに集める仕組み作り」なのです。